决算公开
廊坊广播电视台2015年决算公开
一、廊坊广播电视台主要职责
2016年，我台主要职责是完成全年度市委市政府交与的宣传报道任务，不断提升主流舆论强势;创新创优广电节目，打造廊坊广电拳头品牌;深化创收改革，发展多点支撑的产业化经营;狠抓制度与规范建设，打造完善的广电制度体系;持续设备更新，做强事业发展支撑;深化学习培训，不断加强队伍建设。重点完成电视完全频道制改革，传统媒体与新兴媒体融合发展，推动广播电视信号覆盖廊坊全境，推动环京津新闻网上市。
(一)强化宣传报道提升主流舆论强势绩效目标情况
围绕市委市政府中心工作及时准确报道相关信息，根据全市重大主题活动开展采访活动，加快推进全媒体采编流程的融合发展，不断提升主流媒体舆论引导力。
1.全媒体集散平台：整合全媒体新闻中心，组建“前端采集一体化、终端播出多样化”的现代传播流程，搭建“中央厨房”式一次采集各媒体多屏分发传播的新闻发布平台，形成网络、广播、电视、平面、微博、微信、移动客户端多媒体滚动梯次发布、优势互补、双向互动的新型新闻传播格局，不断提升廊坊新闻节目的贴近性、传播力和影响力，为廊坊“四个发展”目标营造强有力的舆论支撑。
2.直播节目：增加直播采访报道小组的组建与培训，申请采购广播移动直播车、电视直播车、4G摄像机、直播服务器、切换台等一系列配套直播设备，加速推动《廊坊零距离》、《廊坊生活帮》等节目和线下活动的实现直播，不断提升广播电视节目生产水平。
3.对外宣传：加强选题策划积极对接中省级媒体，拓宽对外宣传推介廊坊的渠道，推动标清采编播设备向高清设备转换升级，提高技术手段实现对上供稿无缝衔接。
(二)创新创优广电节目品牌绩效目标情况
向南方先进台看齐，瞄准基层、扎根生活、聚焦本地，创新创收本地广播电视节目，以更加丰富多样的节目形态为廊坊市民提供广电文化服务。
1.创新电视形式和内容：以本土化、贴近性、互动性为宗旨，增加自办节目数量和时长，加大新闻类节目和综艺类节目比例，以优质广电产品服务受众、服务客户。
2.广播节目：按照频率定位，以线上节目线下活动互动的方式锁定收听群体，坚持做精做强早晚高峰时段节目，打造广播早晚高峰品牌;加强与社会公司合作，注重在节目生产、人员管理、营销运作等方面对接，提升队伍素质和节目质量。
3.广电报：按照服务家庭、服务民生的办报宗旨，抢抓社会民生热点，加大深度报道力度，以新鲜、实用、内涵丰富的报道作品吸引读者关注;深化与58同城合作，开展更多合作项目，回馈读者;以汽车展为依托独树廊坊汽车展会品牌。
4.环京津新闻网站：坚持做优访谈类节目，积累丰富的平台资源，做大做强最美系列评选、双升大赛、网络春晚等品牌活动影响力，按照公司化运作方式培树廊坊婚庆品牌，为廊坊市民提供婚庆一条龙服务。
5.新媒体中心：发挥微博、微信、手机客户端灵活快速传播优势，整合我台全媒体优势资源权威发布，配合全台部门做好线下活动推广。
(三)传统媒体与新兴媒体融合发展绩效目标情况
按照国家鼓励传统媒体与新兴媒体融合发展战略，在不断发展壮大我台微博、微信、手机客户端传播手段的基础上，加强传统媒体与新兴媒体深度融合，开拓融媒体发展平台。
1.网络广播电视台:按照国家广电总局关于开办网络广播电视台的相关要求，不断丰富的节目内容、创新节目业态，提升广电节目访问总量，计划利用三年时间逐步完成廊坊网络广播电视台建设，拓宽对外宣传廊坊的互联网平台。
2.智慧城市建设：着眼我市“智慧城市”、“文化体验城市”建设大局，开展“智慧城市信息综合服务平台”建设，通过两年时间建设，在全市(含各县、市)主要街道、路口、社区、商场等人口密集区建设700块大屏幕，实现具备公共信息发布、智慧政务查询等功能，更好地服务市委市政府、服务全市人民群众。
(四)发展多点支撑的产业化经营绩效目标情况
按照电视3.0产业化发展模式，鼓励全台各频率频道、广电报、环京津新闻网、新媒体发挥优势特色，积极拓展传统广告营销业务以外的产业链经营模式，增强抵抗市场风险和应对政策压力的能力，打造多点支撑的广电媒体集团。
1.环京津新闻网上市：借助京津冀协同发展的历史性机遇，逐步推动环京津新闻网上市工作，在学习考察的基础上引进龙虎网上市团队进行运作，努力争取石家庄股权交易所路演平台项目落地我台，计划在新三板上市。
2.成立恭喜恭喜婚庆公司：开展春季、秋季每年两次婚博会，坚持每月一次相亲会，以丰富的线下活动逐渐打造我市婚介、婚庆、月嫂、家政一条龙服务体系，培树我台婚庆服务品牌。
3.注册“廊坊礼物”品牌：发挥媒体优势，充分挖掘廊坊本地名优特产，运用商业化运作手段将其包装成“廊坊礼物”推向京津，推向全国。
4.做大做强贸展产业：积极争取每年“5.18”和“9.26”部分展馆和活动承办权，进行市场化运作，将我市非物质文化遗产等产品推介出去。
5.发展奇石文化品牌：注册公司、开办实体营业部，发展奇石文化产业，丰富我台文化品牌类型。
6.介入农资市场：依托《乡里乡亲》电视节目，深入农村市场，开展农业生产资料营销推广，以优质渠道和产品更好的服务三农。
(五)广播电视信号覆盖廊坊全境绩效目标情况
打击黑台对我台信号干扰，采取多种方式扩大我台信号覆盖范围，最大限度发挥广播电视基本公共文化服务功能，让廊坊域内人民群众都能收听收看到本地的广播电视节目。
1.打击黑台：组织专业队伍加强对我台广播电视信号监听监测，配合无委会、省局开展对广电信号覆盖调研工作，强力打击取缔黑台。
2.广播信号小功率多布点：按照我台反复调研论证形成的广播信号发射“小功率，多布点”方案，在我市各县(市、区)建设发射台，小功率发射，可解决广播覆盖我市全境问题;
3.电视信号覆盖：廊坊电视在有线网内传输，各县(市)基本只能收看到新闻综合频道，我台将通过在网内增加传输套数或利用地面数字电视增加播出频道等手段，进一步提升宣传效果。
(六)完善规范制度体系、强化队伍建设绩效目标情况
按照广电行业法规和行业规律，建立健全一系列规章制度，用铁的制度纪律强化队伍建设，保证事业发展效果，打造法治广电。
1.绩效管理体系：科学细化的制定出勤考勤制度、绩效考核制度，充分体现多劳多得、优绩优酬的薪金分配原则，科学长效的激发干部职工工作积极性、主动性、创造性。
2.稿件审核体系：依托文稿审批共享平台，健全节目三审制度、重播重审制度、重大事项请示报告制度体系，把好节目生产、播出关口，确保正确舆论导向和节目质量。
3.设备管理体系：制定完善办公用品使用规范、固定资产管理规定、专业设备使用规定、录制间演播厅使用规定、公车使用流程等规章制度，确保各项设备高效利用、规范管理。
4.业务培训体系：根据广电行业工种繁多的特点，制定分门别类定期培训学习规划，邀请行业专家、实战专家来台讲座，派出相关人员赴先进大台考察学习，发动本台业务精英讲课传授经验，不断浓厚业务氛围、提升人员素质。
二、部门决算单位构成
廊坊广播电视台部门决算为市本级决算，无下属单位。
三、廊坊广播电视台2015年度部门决算表(附后)
四、廊坊广播电视台2015年度部门决算情况说明
1、关于廊坊广播电视台2015年度收入支出决算总体情况说明
廊坊广播电视台2014年度结转和结余1216万元，2015年度年收入4150.13万元，本年支出4226.48万元，年末结转和结余1139.65万元。
2、关于廊坊广播电视台2015年度收入总体情况说明
廊坊广播电视台2015年度收入4150.13万元，全部为财政拨款。
3、关于廊坊广播电视台2015年度支出总体情况说明
廊坊广播电视台2015年度支出4226.48万元，全部为财政拨款支出。其中：基本支出2201.57万元，占52%; 项目支出2024.91万元，占48%。
4、财政拨款收入支出决算总体情况说明
廊坊广播电视台2015年度一般公共预算财政拨款上年结转和结余1216万元，本年收入4150.13万元，本年支出4226.48万元，年末结转和结余1139.65万元。
5、关于廊坊广播电视台2015年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
2015年度“三公”经费财政拨款支出决算中，因公出国(境)费支出为0万元，与上年决算数相同，两年均未发生因公出国(境)支出。
2015年度公务用车购置支出为0万元，与上年决算数相同，两年均未发生公务用车购置支出。
2015年度公务用车运行维护费11.98万元，2016年公务用车运行维护费预算15.3万元，公务用车运行维护费支出未超出年度预算。
2015年度接待各级媒体、记者0批次，公务接待费0万元。
2015年度“三公”经费支出决算小于预算的主要原因：一是严格落实党政机关厉行节约、反对浪费条例规定，加强支出管理，强化预算约束，节约了经费开支;二是贯彻落实公务用车制度改革精神，降低公务用车使用频次，公务用车运维费降低;三是未发接待费用支出。
6、机关运行经费情况说明
2015年廊坊广播电视台机关运行经费支出49.29万元。
7、其他事项情况说明
2015年底廊坊广播电视台公务用车保有数量为18辆，与批复公车编制数量一致。
8、绩效预算信息
2015年廊坊广播电视台对重大支出政策或重大项目开展了财政重点绩效评价，评价资金量2024余万元。各专项资金安排符合市委市政府决策部署，符合当前经济社会发展需要，各专项经费的使用为宣传文化事业发展起到了很好的推动作用。
9、国有资产信息
2015年末，廊坊广播电视台固定资产总额7863.63万元，计提累计折旧5162.27万元，固定资产净值2701.36万元。
